聯(lián)想IT巨頭擔(dān)負起服務(wù)“三農(nóng)”的新使命
來源： http://askacustomsbroker.com/ 類別：行業(yè)動態(tài) 更新時間：2013-05-16 閱讀次
5月8日，聯(lián)想控股旗下專門從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資和運營的企業(yè)佳沃集團在北京舉行發(fā)布會，推出其現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌“佳沃”，同時該集團生產(chǎn)基地的第一批果實——“佳沃”藍莓也新鮮亮相，正式推向市場。此舉意味著聯(lián)想控股這艘起家于IT的“航母”在悄然試水農(nóng)業(yè)領(lǐng)域后，真正從幕后走到了臺前，擔(dān)負起服務(wù)“三農(nóng)”的新使命。一向以高科技企業(yè)著稱的聯(lián)想集團做起了與IT不沾邊兒的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，眾多媒體在關(guān)注的同時，都想探究其背后的奧秘。
IT巨頭瞄準“三農(nóng)”領(lǐng)域
2008、2009年間，聯(lián)想就制定了一個目標，即拓展一些新的行業(yè)領(lǐng)域，其中農(nóng)業(yè)是最被看好的領(lǐng)域之一。
“越來越多的消費者愿意為安全的高品質(zhì)食品買單，我們堅信可以從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中賺到錢，并與產(chǎn)業(yè)鏈上的合作者共享勞動果實�！甭�(lián)想控股董事長柳傳志說，“實現(xiàn)多元化發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)就是聯(lián)想控股選定并重點投入的產(chǎn)業(yè)板塊之一�！�
2012年8月佳沃集團正式成立，隨后并購了青島沃林藍莓果業(yè)有限公司、四川中新農(nóng)業(yè)科技有限公司以及智利五家種植公司。過去一年，佳沃在水果領(lǐng)域的投資額超過10億元，現(xiàn)已全面進入水果行業(yè)，并初步完成全球化、全產(chǎn)業(yè)鏈的布局。
業(yè)內(nèi)人士認為，高科技企業(yè)進軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，在資源、團隊、資金等方面有得天獨厚的優(yōu)勢，又有品牌運作方面成熟的經(jīng)驗。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長、風(fēng)險高，高科技企業(yè)長期投資會為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化注入新的動力和血液。
從“果盤子”切入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
佳沃的目標是，首先全面進入以藍莓和獼猴桃為代表的“超級水果”領(lǐng)域，從種植業(yè)入手探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新模式。
那么，佳沃做果業(yè)，有什么樣的解決方案呢？聯(lián)想控股高級副總裁兼佳沃集團總裁陳紹鵬說，佳沃遵循的就是“三全”戰(zhàn)略，即“全產(chǎn)業(yè)鏈運營、全程可追溯、全球化布局”。
發(fā)布會現(xiàn)場，陳紹鵬拿出手機，對準藍莓盒子上的二維碼一掃，大屏幕上隨即顯示出這盒藍莓的全部信息：從生產(chǎn)基地到工廠加工，從成品檢測到終端市場，每個環(huán)節(jié)全都有詳細記載。他點了一下生產(chǎn)基地圖標，有關(guān)土壤成分、水肥施用、播種時間等信息立即顯示出來。消費者吃到的每一盒產(chǎn)品產(chǎn)自哪個基地，負責(zé)人是誰，甚至流水線班組員工的姓名都能知道。陳紹鵬介紹，從種植到擺到商場，藍莓一個生命周期會有158個標準操作步驟，有300人次接觸這個基地。
此外，生產(chǎn)基地的水果采用有機農(nóng)業(yè)的標準規(guī)范種植�；匾M先進技術(shù)，對土壤進行處理、檢測并科學(xué)配方施肥，水份管理用的是紅外水份測試儀，做到精準灌溉，保證了果品的品質(zhì)。
以實業(yè)興農(nóng)助產(chǎn)業(yè)報國
佳沃農(nóng)業(yè)這支龍頭企業(yè)“新軍”，能念好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這本經(jīng)嗎？“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)看似與IT不沾邊，其實與聯(lián)想控股產(chǎn)業(yè)報國的愿景是一致的�！绷鴤髦菊f，農(nóng)業(yè)涉及億萬農(nóng)戶的生存與致富，水果產(chǎn)業(yè)又是附加值高的勞動密集型行業(yè)，進軍農(nóng)業(yè)無疑是佳沃實業(yè)興農(nóng)、產(chǎn)業(yè)報國的極好載體。
以實業(yè)興農(nóng)、惠及“三農(nóng)”為己任，以“三全”理念為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在產(chǎn)業(yè)報國方面起到示范和引領(lǐng)作用，佳沃想要做的，正是這樣負責(zé)任的龍頭企業(yè)。一方面，發(fā)揮在理念、科技、管理等方面的優(yōu)勢，打通產(chǎn)業(yè)鏈，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)水平，通過示范作用帶動農(nóng)民增收致富；另一方面，積極引進農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的高新技術(shù)，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)帶動綠色增長，為促進全面建設(shè)小康社會貢獻力量。
IT巨頭瞄準“三農(nóng)”領(lǐng)域
2008、2009年間，聯(lián)想就制定了一個目標，即拓展一些新的行業(yè)領(lǐng)域，其中農(nóng)業(yè)是最被看好的領(lǐng)域之一。
“越來越多的消費者愿意為安全的高品質(zhì)食品買單，我們堅信可以從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中賺到錢，并與產(chǎn)業(yè)鏈上的合作者共享勞動果實�！甭�(lián)想控股董事長柳傳志說，“實現(xiàn)多元化發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)就是聯(lián)想控股選定并重點投入的產(chǎn)業(yè)板塊之一�！�
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業(yè)內(nèi)人士認為，高科技企業(yè)進軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，在資源、團隊、資金等方面有得天獨厚的優(yōu)勢，又有品牌運作方面成熟的經(jīng)驗。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長、風(fēng)險高，高科技企業(yè)長期投資會為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化注入新的動力和血液。
從“果盤子”切入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
佳沃的目標是，首先全面進入以藍莓和獼猴桃為代表的“超級水果”領(lǐng)域，從種植業(yè)入手探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新模式。
那么，佳沃做果業(yè)，有什么樣的解決方案呢？聯(lián)想控股高級副總裁兼佳沃集團總裁陳紹鵬說，佳沃遵循的就是“三全”戰(zhàn)略，即“全產(chǎn)業(yè)鏈運營、全程可追溯、全球化布局”。
發(fā)布會現(xiàn)場，陳紹鵬拿出手機，對準藍莓盒子上的二維碼一掃，大屏幕上隨即顯示出這盒藍莓的全部信息：從生產(chǎn)基地到工廠加工，從成品檢測到終端市場，每個環(huán)節(jié)全都有詳細記載。他點了一下生產(chǎn)基地圖標，有關(guān)土壤成分、水肥施用、播種時間等信息立即顯示出來。消費者吃到的每一盒產(chǎn)品產(chǎn)自哪個基地，負責(zé)人是誰，甚至流水線班組員工的姓名都能知道。陳紹鵬介紹，從種植到擺到商場，藍莓一個生命周期會有158個標準操作步驟，有300人次接觸這個基地。
此外，生產(chǎn)基地的水果采用有機農(nóng)業(yè)的標準規(guī)范種植�；匾M先進技術(shù)，對土壤進行處理、檢測并科學(xué)配方施肥，水份管理用的是紅外水份測試儀，做到精準灌溉，保證了果品的品質(zhì)。
以實業(yè)興農(nóng)助產(chǎn)業(yè)報國
佳沃農(nóng)業(yè)這支龍頭企業(yè)“新軍”，能念好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這本經(jīng)嗎？“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)看似與IT不沾邊，其實與聯(lián)想控股產(chǎn)業(yè)報國的愿景是一致的�！绷鴤髦菊f，農(nóng)業(yè)涉及億萬農(nóng)戶的生存與致富，水果產(chǎn)業(yè)又是附加值高的勞動密集型行業(yè)，進軍農(nóng)業(yè)無疑是佳沃實業(yè)興農(nóng)、產(chǎn)業(yè)報國的極好載體。
以實業(yè)興農(nóng)、惠及“三農(nóng)”為己任，以“三全”理念為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在產(chǎn)業(yè)報國方面起到示范和引領(lǐng)作用，佳沃想要做的，正是這樣負責(zé)任的龍頭企業(yè)。一方面，發(fā)揮在理念、科技、管理等方面的優(yōu)勢，打通產(chǎn)業(yè)鏈，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)水平，通過示范作用帶動農(nóng)民增收致富；另一方面，積極引進農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的高新技術(shù)，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)帶動綠色增長，為促進全面建設(shè)小康社會貢獻力量。
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