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三夏”作業(yè)是否還要跨區(qū)?
來源: 轉(zhuǎn)載 類別:行業(yè)動態(tài) 更新時間:2016-05-26 閱讀次
每當(dāng)談及“三夏”的時候,跨區(qū)作業(yè)必然會成為人們的焦點(diǎn)話題。近年來,跨區(qū)機(jī)收為“三夏”的龍口奪糧立下了汗馬功勞,切實解決了“有機(jī)戶有機(jī)無活干,無機(jī)戶有活沒機(jī)干”的矛盾,同時確保了我國農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收。但隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,各地機(jī)具保有量增加,市場競爭加大,以及人工成本上漲,跨區(qū)作業(yè)逐漸呈現(xiàn)出了服務(wù)半徑縮小、合作社收益下降等現(xiàn)象,跨區(qū)作業(yè)是否將成為“雞肋”?近日,記者隨機(jī)采訪了幾位合作社理事長,且聽他們?nèi)绾握f?
1、放棄跨區(qū)作業(yè)向全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展
2009年,四川省廣漢市的廖興華聯(lián)合連山鎮(zhèn)其他6位農(nóng)機(jī)戶成立了惠民農(nóng)機(jī)作業(yè)專業(yè)合作社,這些年他不辭艱辛前往其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)詳細(xì)了解當(dāng)?shù)胤N植面積、收割時間、機(jī)械服務(wù)需求情況和收費(fèi)價格等作業(yè)信息,安排跨區(qū)作業(yè)路線,聯(lián)系作業(yè)客戶,為拓寬地域范圍一直努力著。但是,當(dāng)記者問及今年是否還會參加跨區(qū)作業(yè)時,他卻說不做了,原因在于收割小麥實在賺不到錢。
“前幾天我們這里的小麥已經(jīng)收完了,現(xiàn)在重點(diǎn)服務(wù)育秧、插秧以及植保作業(yè)!绷闻d華告訴記者,今年合作社的小麥?zhǔn)崭钭鳂I(yè)全部交給了遠(yuǎn)道而來的“跨區(qū)機(jī)手”。“以前我也進(jìn)行跨區(qū)作業(yè),但這些年各地機(jī)器越來越多,即便我們出去跨區(qū)作業(yè)也掙不到多少錢。”談到這些,廖興華略微有些失落!昂献魃绗F(xiàn)有7000多畝地,收獲小麥每畝地45元的作業(yè)費(fèi)用,除去人工成本和用油費(fèi)用,合作社基本掙不到錢。但是相比而言,單獨(dú)的跨區(qū)機(jī)手多數(shù)以夫妻檔的形式出現(xiàn),丈夫當(dāng)機(jī)手,妻子來算賬,作業(yè)效率高,成本低,我們將小麥的收割任務(wù)以訂單的形式交由跨區(qū)機(jī)手,這樣算下來他們還是有錢可賺的!
去年開始,廖興華轉(zhuǎn)變思路,將合作社工作的重點(diǎn)從機(jī)收小麥逐步轉(zhuǎn)變到了工廠化育秧、插秧、機(jī)耕服務(wù)等!艾F(xiàn)在政府大力推廣機(jī)插秧技術(shù),全縣30%的農(nóng)戶使用機(jī)插秧!彼f,“去年我們只服務(wù)了5000畝,今年已經(jīng)增加到了10000畝土地,育秧加插秧180—200元/畝,同時,政府育秧補(bǔ)貼40元/畝,插秧每畝補(bǔ)貼20元,這必然是未來的趨勢!泵鎸ξ磥恚闻d華信心滿滿。
相比廖興華,河北唐山市玉田縣的俊銀農(nóng)民專業(yè)合作社理事長辛俊銀更是將重點(diǎn)放在了“全產(chǎn)業(yè)鏈”的建設(shè)上。隨著河北省以及周邊地區(qū)機(jī)具保有量的不斷增加,小麥跨區(qū)機(jī)收作業(yè)競爭越發(fā)激烈,跨區(qū)機(jī)收不再是社員們的“寵兒”。今年,在辛俊銀的帶領(lǐng)下,合作社流轉(zhuǎn)土地達(dá)到了6萬多畝,社員不準(zhǔn)備再去外地作業(yè),而是要好好守著“家”。在他看來,跨區(qū)作業(yè)效益并不理想,如果“家”中小麥?zhǔn)胀辏梢钥紤]去周邊地區(qū)進(jìn)行作業(yè),但也僅局限在河北省內(nèi)。
“再過三四周我們這邊就要收小麥了,今年合作社要大展拳腳,實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,包括收割、播種、植保、烘干、貯存等環(huán)節(jié)。”辛俊銀告訴記者,“‘三夏’就是與時間賽跑,搶占農(nóng)時一刻都不能放松。合作社的6萬畝土地也夠我們作業(yè)了,社里擁有160多臺(套)機(jī)器,準(zhǔn)備齊上陣備戰(zhàn)整個‘三夏’!
2、堅持跨區(qū)作業(yè)收益減少是憂愁
“合作社‘三夏’跨區(qū)作業(yè)的一小部分機(jī)手已經(jīng)走了,近日將有上百臺小麥?zhǔn)崭顧C(jī)同時出發(fā),每臺機(jī)器配備3名工作人員,所以‘三夏’跨區(qū)作業(yè)近1000人參加!苯拥接浾唠娫挼臅r候,安徽省亳州市譙城區(qū)焦魁農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長焦魁正在為社員的跨區(qū)作業(yè)計劃著路線,“我們準(zhǔn)備先去河南南陽,它是全國麥?zhǔn)盏牡谝徽,我們要搶占先機(jī),隨后轉(zhuǎn)去山東以及河北!
作為多年帶領(lǐng)社員跨區(qū)作業(yè)的理事長,焦魁身上的擔(dān)子并不輕松。每年4月底到5月初,他便開始聯(lián)系以前的“老熟人”,詢問土地情況、種植面積、作物成熟時間以及收割價格等!艾F(xiàn)在跨區(qū)作業(yè)越來越難做,機(jī)具保有量不斷增加,我們需要早早聯(lián)系經(jīng)紀(jì)人,事先跟人家簽訂好訂單,‘三夏’就這幾天,如果讓別人搶走了訂單就會得不償失。”在焦魁的心里,自己辛苦點(diǎn)沒有關(guān)系,但面對全國跨區(qū)作業(yè)的范圍不斷縮小,如何讓合作社社員掙到錢才是關(guān)鍵!澳戏矫慨地作業(yè)費(fèi)40元,北方則高些,每畝地60元—70元,這一趟跨區(qū)作業(yè)下來機(jī)手能掙6000多元!睋(jù)了解,在2013年、2014年焦魁農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社每年跨區(qū)作業(yè)凈利潤達(dá)6—7萬元,但現(xiàn)在只能掙到3—5萬元,相比以往降低了30%左右。
遇到同樣問題的還有陜西省富平縣富秦星農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長宋景西,他告訴記者,這幾年合作社基本上跨區(qū)到甘肅就結(jié)束了,因為各地都在推廣大中型農(nóng)機(jī),作業(yè)效率高、補(bǔ)貼力度大,機(jī)械保有量基本飽和。加之,很多當(dāng)?shù)厝顺闪⒘撕献魃,市場競爭壓力必然會增加,?dǎo)致作業(yè)價格低,機(jī)手收入受影響。“現(xiàn)在跨區(qū)作業(yè)沒有以前效益好。今年合作社只派出五六臺小麥?zhǔn)崭顧C(jī)去跨區(qū)作業(yè),別的就在當(dāng)?shù)刈鳂I(yè)。除了市場競爭壓力外,跨區(qū)作業(yè)成本也比較高!彼懔艘还P賬,“一臺機(jī)器油費(fèi)大概十多元/畝,將人員的住宿、吃飯、加油、維修等費(fèi)用加起來均攤到每個人身上大約25元/人,有些特殊因素造成的成本忽略不計,如:有時到得早需要住酒店,有時趕上下雨天就得耽擱作業(yè)時間,加上這些成本的花費(fèi)就加大了!
即便如此,這些合作社理事長們還是竭盡全力為不同地區(qū)的農(nóng)戶提供最為周全的服務(wù)!懊磕甓伎鐓^(qū)作業(yè)已經(jīng)養(yǎng)成了習(xí)慣,再說我們要為老客戶負(fù)責(zé)。同時,合作社也將會逐步轉(zhuǎn)變方式,擴(kuò)大服務(wù)范圍,增加服務(wù)項目!苯箍f!啊摹鐓^(qū)作業(yè)還是太辛苦了,年紀(jì)稍大點(diǎn)的人都吃不消。不過在裝備這方面每年廠家都改進(jìn),比以前舒服一些,所以還想再堅持堅持。”宋景西告訴記者。
1、放棄跨區(qū)作業(yè)向全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展
2009年,四川省廣漢市的廖興華聯(lián)合連山鎮(zhèn)其他6位農(nóng)機(jī)戶成立了惠民農(nóng)機(jī)作業(yè)專業(yè)合作社,這些年他不辭艱辛前往其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)詳細(xì)了解當(dāng)?shù)胤N植面積、收割時間、機(jī)械服務(wù)需求情況和收費(fèi)價格等作業(yè)信息,安排跨區(qū)作業(yè)路線,聯(lián)系作業(yè)客戶,為拓寬地域范圍一直努力著。但是,當(dāng)記者問及今年是否還會參加跨區(qū)作業(yè)時,他卻說不做了,原因在于收割小麥實在賺不到錢。
“前幾天我們這里的小麥已經(jīng)收完了,現(xiàn)在重點(diǎn)服務(wù)育秧、插秧以及植保作業(yè)!绷闻d華告訴記者,今年合作社的小麥?zhǔn)崭钭鳂I(yè)全部交給了遠(yuǎn)道而來的“跨區(qū)機(jī)手”。“以前我也進(jìn)行跨區(qū)作業(yè),但這些年各地機(jī)器越來越多,即便我們出去跨區(qū)作業(yè)也掙不到多少錢。”談到這些,廖興華略微有些失落!昂献魃绗F(xiàn)有7000多畝地,收獲小麥每畝地45元的作業(yè)費(fèi)用,除去人工成本和用油費(fèi)用,合作社基本掙不到錢。但是相比而言,單獨(dú)的跨區(qū)機(jī)手多數(shù)以夫妻檔的形式出現(xiàn),丈夫當(dāng)機(jī)手,妻子來算賬,作業(yè)效率高,成本低,我們將小麥的收割任務(wù)以訂單的形式交由跨區(qū)機(jī)手,這樣算下來他們還是有錢可賺的!
去年開始,廖興華轉(zhuǎn)變思路,將合作社工作的重點(diǎn)從機(jī)收小麥逐步轉(zhuǎn)變到了工廠化育秧、插秧、機(jī)耕服務(wù)等!艾F(xiàn)在政府大力推廣機(jī)插秧技術(shù),全縣30%的農(nóng)戶使用機(jī)插秧!彼f,“去年我們只服務(wù)了5000畝,今年已經(jīng)增加到了10000畝土地,育秧加插秧180—200元/畝,同時,政府育秧補(bǔ)貼40元/畝,插秧每畝補(bǔ)貼20元,這必然是未來的趨勢!泵鎸ξ磥恚闻d華信心滿滿。
相比廖興華,河北唐山市玉田縣的俊銀農(nóng)民專業(yè)合作社理事長辛俊銀更是將重點(diǎn)放在了“全產(chǎn)業(yè)鏈”的建設(shè)上。隨著河北省以及周邊地區(qū)機(jī)具保有量的不斷增加,小麥跨區(qū)機(jī)收作業(yè)競爭越發(fā)激烈,跨區(qū)機(jī)收不再是社員們的“寵兒”。今年,在辛俊銀的帶領(lǐng)下,合作社流轉(zhuǎn)土地達(dá)到了6萬多畝,社員不準(zhǔn)備再去外地作業(yè),而是要好好守著“家”。在他看來,跨區(qū)作業(yè)效益并不理想,如果“家”中小麥?zhǔn)胀辏梢钥紤]去周邊地區(qū)進(jìn)行作業(yè),但也僅局限在河北省內(nèi)。
“再過三四周我們這邊就要收小麥了,今年合作社要大展拳腳,實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,包括收割、播種、植保、烘干、貯存等環(huán)節(jié)。”辛俊銀告訴記者,“‘三夏’就是與時間賽跑,搶占農(nóng)時一刻都不能放松。合作社的6萬畝土地也夠我們作業(yè)了,社里擁有160多臺(套)機(jī)器,準(zhǔn)備齊上陣備戰(zhàn)整個‘三夏’!
2、堅持跨區(qū)作業(yè)收益減少是憂愁
“合作社‘三夏’跨區(qū)作業(yè)的一小部分機(jī)手已經(jīng)走了,近日將有上百臺小麥?zhǔn)崭顧C(jī)同時出發(fā),每臺機(jī)器配備3名工作人員,所以‘三夏’跨區(qū)作業(yè)近1000人參加!苯拥接浾唠娫挼臅r候,安徽省亳州市譙城區(qū)焦魁農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長焦魁正在為社員的跨區(qū)作業(yè)計劃著路線,“我們準(zhǔn)備先去河南南陽,它是全國麥?zhǔn)盏牡谝徽,我們要搶占先機(jī),隨后轉(zhuǎn)去山東以及河北!
作為多年帶領(lǐng)社員跨區(qū)作業(yè)的理事長,焦魁身上的擔(dān)子并不輕松。每年4月底到5月初,他便開始聯(lián)系以前的“老熟人”,詢問土地情況、種植面積、作物成熟時間以及收割價格等!艾F(xiàn)在跨區(qū)作業(yè)越來越難做,機(jī)具保有量不斷增加,我們需要早早聯(lián)系經(jīng)紀(jì)人,事先跟人家簽訂好訂單,‘三夏’就這幾天,如果讓別人搶走了訂單就會得不償失。”在焦魁的心里,自己辛苦點(diǎn)沒有關(guān)系,但面對全國跨區(qū)作業(yè)的范圍不斷縮小,如何讓合作社社員掙到錢才是關(guān)鍵!澳戏矫慨地作業(yè)費(fèi)40元,北方則高些,每畝地60元—70元,這一趟跨區(qū)作業(yè)下來機(jī)手能掙6000多元!睋(jù)了解,在2013年、2014年焦魁農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社每年跨區(qū)作業(yè)凈利潤達(dá)6—7萬元,但現(xiàn)在只能掙到3—5萬元,相比以往降低了30%左右。
遇到同樣問題的還有陜西省富平縣富秦星農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長宋景西,他告訴記者,這幾年合作社基本上跨區(qū)到甘肅就結(jié)束了,因為各地都在推廣大中型農(nóng)機(jī),作業(yè)效率高、補(bǔ)貼力度大,機(jī)械保有量基本飽和。加之,很多當(dāng)?shù)厝顺闪⒘撕献魃,市場競爭壓力必然會增加,?dǎo)致作業(yè)價格低,機(jī)手收入受影響。“現(xiàn)在跨區(qū)作業(yè)沒有以前效益好。今年合作社只派出五六臺小麥?zhǔn)崭顧C(jī)去跨區(qū)作業(yè),別的就在當(dāng)?shù)刈鳂I(yè)。除了市場競爭壓力外,跨區(qū)作業(yè)成本也比較高!彼懔艘还P賬,“一臺機(jī)器油費(fèi)大概十多元/畝,將人員的住宿、吃飯、加油、維修等費(fèi)用加起來均攤到每個人身上大約25元/人,有些特殊因素造成的成本忽略不計,如:有時到得早需要住酒店,有時趕上下雨天就得耽擱作業(yè)時間,加上這些成本的花費(fèi)就加大了!
即便如此,這些合作社理事長們還是竭盡全力為不同地區(qū)的農(nóng)戶提供最為周全的服務(wù)!懊磕甓伎鐓^(qū)作業(yè)已經(jīng)養(yǎng)成了習(xí)慣,再說我們要為老客戶負(fù)責(zé)。同時,合作社也將會逐步轉(zhuǎn)變方式,擴(kuò)大服務(wù)范圍,增加服務(wù)項目!苯箍f!啊摹鐓^(qū)作業(yè)還是太辛苦了,年紀(jì)稍大點(diǎn)的人都吃不消。不過在裝備這方面每年廠家都改進(jìn),比以前舒服一些,所以還想再堅持堅持。”宋景西告訴記者。
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