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育種人占成果收益比例提升20%
來(lái)源: 轉(zhuǎn)載 類(lèi)別:行業(yè)動(dòng)態(tài) 更新時(shí)間:2016-07-28 閱讀次
“要深化改革創(chuàng)新,形成充滿(mǎn)活力的科技管理和運(yùn)行機(jī)制!苯衲5月30日,習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)上指出,“創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)工程,創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、政策鏈相互交織、相互支撐,改革只在一個(gè)環(huán)節(jié)或幾個(gè)環(huán)節(jié)搞是不夠的,必須全面部署,并堅(jiān)定不移推進(jìn)。科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新要協(xié)同發(fā)揮作用,兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)。”
早在2014年,農(nóng)業(yè)部會(huì)同科技部、財(cái)政部實(shí)施種業(yè)科研成果權(quán)益改革試點(diǎn),以體制機(jī)制創(chuàng)新助力科技創(chuàng)新。試點(diǎn)兩年來(lái),越來(lái)越多的種業(yè)科研成果得到轉(zhuǎn)化應(yīng)用,越來(lái)越多的科學(xué)家嘗到了改革的紅利、創(chuàng)新的甜頭。
種業(yè)科研成果權(quán)益改革試點(diǎn),其核心正是通過(guò)改革調(diào)動(dòng)科研人員的積極性,解決科研和生產(chǎn)“兩張皮”、成果轉(zhuǎn)化“腸梗阻”、企業(yè)科研“能力弱”等問(wèn)題。此次改革也因其涉及范圍廣、攻堅(jiān)難、涉水深,而被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為具有破冰意義的“小崗村”實(shí)踐。
為什么改?不能讓科研成果鎖在鐵皮柜里
農(nóng)業(yè)是關(guān)乎治國(guó)安邦的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),而種業(yè),是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域科技含量最高的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。
好種子是科學(xué)家育出來(lái)的,背后卻是科技研發(fā)能力的強(qiáng)力支撐。幾年前,美國(guó)品種“先玉335”在中國(guó)布局十年一朝發(fā)力,短短幾年時(shí)間,搶占了東北玉米種子市場(chǎng)的半壁江山;反觀民族種業(yè)的科研現(xiàn)狀,最貼近市場(chǎng)的種子企業(yè),其創(chuàng)新能力非常薄弱,科研院所的成果被束之高閣,成為“鎖在鐵皮柜里的成果”。
如何激發(fā)科研人員創(chuàng)新積極性、如何加快科研成果轉(zhuǎn)化、讓種子企業(yè)成為種業(yè)創(chuàng)新主體,成為當(dāng)前種業(yè)科研體制改革中亟待突破的瓶頸......
“要突出良種培育這一核心任務(wù),建立科企緊密合作、收益按比例分享的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)模式!鞭r(nóng)業(yè)部部長(zhǎng)韓長(zhǎng)賦對(duì)種業(yè)科研體制改革的方向一語(yǔ)中的。
為推動(dòng)種業(yè)科研體制改革,2013年,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于深化種業(yè)體制改革提高創(chuàng)新能力的意見(jiàn)》,要求強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位,調(diào)動(dòng)科研人員積極性。
接下來(lái),改革措施進(jìn)一步落地。2014年10月24日,農(nóng)業(yè)部、科技部、財(cái)政部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展種業(yè)科研成果機(jī)構(gòu)與科研人員權(quán)益比例試點(diǎn)工作的通知》,確定中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院作物科學(xué)研究所、中國(guó)水稻研究所、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院蔬菜花卉研究所以及中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)玉米改良中心等4個(gè)中央級(jí)科研教學(xué)單位,開(kāi)展種業(yè)科研成果機(jī)構(gòu)與科研人員權(quán)益比例試點(diǎn)工作。
一場(chǎng)種業(yè)科研領(lǐng)域的“小崗村”實(shí)踐拉開(kāi)了序幕。
怎么改?從“依法賦權(quán)”到“陽(yáng)光運(yùn)行”
“激發(fā)科技人員創(chuàng)新活力是種業(yè)科研體制改革的關(guān)鍵。”農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)余欣榮說(shuō),“在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,依法對(duì)科技人員實(shí)行成果賦權(quán),是激發(fā)創(chuàng)新活力的最有效手段。”
“依法賦權(quán)”,對(duì)科學(xué)家在成果中所占的比例劃出了最低線,而且這個(gè)最低線大大超過(guò)了以往的標(biāo)準(zhǔn)。按照《關(guān)于開(kāi)展種業(yè)科研成果機(jī)構(gòu)與科研人員權(quán)益比例試點(diǎn)工作的通知》的要求,在植物新品種權(quán)中,科學(xué)家占有比例不低于40%,在育種材料中比例不低于60%——而當(dāng)時(shí)的《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》中僅原則性地規(guī)定了一個(gè)“不低于20%”的比例。
“這無(wú)疑是政策上的一大突破。而40%和60%之間的差別也體現(xiàn)了一種導(dǎo)向:越是育種創(chuàng)新鏈上游的創(chuàng)新成果,科學(xué)家所占收益比例越高,這就鼓勵(lì)了種業(yè)的原始創(chuàng)新!鞭r(nóng)業(yè)部種子管理局局長(zhǎng)張延秋說(shuō)。
2015年,王德森所在課題組培育的“中麥875”和“鄂麥170”兩個(gè)品種獲得轉(zhuǎn)讓費(fèi)121萬(wàn)元,其中60%直接分配到個(gè)人。王德森作為參與者之一,所占收益占這60%中的5%,分到3.6萬(wàn)元!案阌N研究的多一些,為研究服務(wù)的也能分到,大家勁兒往一處使,更有奔頭了!”他說(shuō)。
中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)國(guó)家玉米改良中心副主任徐明良考慮更多一些,對(duì)于他的團(tuán)隊(duì)專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓費(fèi)達(dá)到500萬(wàn)元,他說(shuō):“最主要的是有制度保障,學(xué)校有政策保障,這個(gè)收入是合理合法的,心里踏實(shí)。”
作價(jià)合理的成果轉(zhuǎn)讓和許可,確實(shí)可以激勵(lì)科研人員。然而比起“一錘子買(mǎi)賣(mài)”,以科研成果向企業(yè)作價(jià)入股的股權(quán)激勵(lì),則更長(zhǎng)久,也更穩(wěn)固。
中國(guó)水稻研究所在以“鄂香1號(hào)”品種作價(jià)入股到湖北中香農(nóng)業(yè)科技股份有限公司后,胡培松等部分具有處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)身份的科研人員,作為成果完成人享受到股權(quán)激勵(lì);中國(guó)農(nóng)科院作物所部分具有室主任身份的科學(xué)家將可到企業(yè)從事兼職技術(shù)服務(wù)。
科研人員創(chuàng)新的積極性決定了科研成果的產(chǎn)出率,而科研成果能否順暢轉(zhuǎn)化走向生產(chǎn),還需要一個(gè)陽(yáng)光下的運(yùn)行平臺(tái)。2014年8月13日,國(guó)家種業(yè)科技成果產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)正式運(yùn)行。兩年來(lái),進(jìn)場(chǎng)成果快速增多,累計(jì)簽約完成成果交易200多項(xiàng),成交金額3億多元,其中試點(diǎn)單位成果40多項(xiàng)、交易額近億元。
國(guó)家種業(yè)科技成果產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)上公開(kāi)透明的掛牌交易方式,減少了“給點(diǎn)好處費(fèi),就便宜賣(mài)了”的私下交易,也為交易雙方的合法權(quán)益和科研成果順暢轉(zhuǎn)化提供了第三方保障。
難在哪兒?對(duì)“權(quán)益激勵(lì)”的“分類(lèi)管理”
改革進(jìn)入“深水區(qū)”“攻堅(jiān)期”,留下的都是難啃的“硬骨頭”。
對(duì)科研人員進(jìn)行物質(zhì)激勵(lì)能加速科技成果轉(zhuǎn)化已是共識(shí),但現(xiàn)實(shí)中“權(quán)益激勵(lì)”的政策藩籬卻難以突破:非黨員領(lǐng)導(dǎo)干部可以享受“權(quán)益激勵(lì)”政策,通過(guò)科技成果作價(jià)入股的形式持有股份,這本就無(wú)可厚非。但很多有能力的科研人員同時(shí)也是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,他們是否也能享受,如何享受呢?這還需要相關(guān)政策法規(guī)來(lái)規(guī)范管理。
在該情況下,農(nóng)業(yè)部進(jìn)行了大量的調(diào)研,提出了“分類(lèi)管理”的試點(diǎn)辦法:根據(jù)科研人員有無(wú)黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和相應(yīng)職權(quán)大小劃分為四種類(lèi)型,明確每種類(lèi)型科研人員相應(yīng)持股兼職等政策。制度設(shè)計(jì)讓成果完成人放心地享受?chē)?guó)家激勵(lì)政策,“分類(lèi)管理”機(jī)制在4家試點(diǎn)單位取得了明顯成效,得到了科研人員的廣泛認(rèn)可。
打造我國(guó)種業(yè)科技創(chuàng)新體系升級(jí)版,既離不開(kāi)科研單位,也離不開(kāi)種子企業(yè),而科研人員由科研單位向種企流動(dòng)是至關(guān)重要的一環(huán)。人才流動(dòng)起來(lái),創(chuàng)新活力才能真正釋放。
今年2月26日,《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)實(shí)施〈中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法〉若干規(guī)定的通知》中提出:科研人員在履行崗位職責(zé)、完成本職工作的前提下,經(jīng)征得單位同意,可以兼職到企業(yè)等從事科技成果轉(zhuǎn)化活動(dòng),或者離崗創(chuàng)業(yè),在原則上不超過(guò)3年時(shí)間內(nèi)保留人事關(guān)系,從事科技成果轉(zhuǎn)化活動(dòng)。離崗創(chuàng)業(yè)期間,科技人員所承擔(dān)的國(guó)家科技計(jì)劃和基金項(xiàng)目原則上不得中止,確需中止的應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)管理辦法辦理手續(xù)。
科研人員在依法流動(dòng)和享受權(quán)益的同時(shí),不至于陷入“進(jìn)退兩難”的地步,而科研單位自身生存發(fā)展卻與科研人員流向企業(yè)產(chǎn)生了一些矛盾。
“科研人員,尤其是骨干,都流向企業(yè),為企業(yè)服務(wù)去了,我們科研單位怎么生存?非科研人員的待遇降低了怎么辦?基礎(chǔ)性研究哪還有人搞?”這也許是改革推進(jìn)過(guò)程中,科研單位領(lǐng)導(dǎo)們最頭疼的問(wèn)題了。
為此,改革試點(diǎn)提出“三個(gè)不能”原則,即改革中基礎(chǔ)研究不能“改弱”,職工收入不能“改少”,單位實(shí)力不能“改小”;要求權(quán)益分配兼顧成果完成人、轉(zhuǎn)化人員及科研單位利益;確定不同類(lèi)型成果權(quán)益分配比例時(shí),越是基礎(chǔ)性成果比例越高,要求不低于60%。
成效如何?從“要我創(chuàng)新”到“我要?jiǎng)?chuàng)新”
經(jīng)過(guò)兩年探索,種業(yè)權(quán)益改革這片“試驗(yàn)田”也在實(shí)踐中受到了檢驗(yàn),金燦燦的收成為改革成效做了最好的注腳。
在成果賦權(quán)的藩籬被突破之后成效顯著:
1、科研人員從“要我創(chuàng)新”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獎(jiǎng)?chuàng)新”,“賦權(quán)”激發(fā)了科研人員的創(chuàng)新熱情;
2、試點(diǎn)單位在推進(jìn)改革試點(diǎn)工作的同時(shí),基礎(chǔ)性研究同步加強(qiáng)。
3、改革試點(diǎn)讓一大批科研成果流動(dòng)起來(lái)。國(guó)家種業(yè)科研成果交易平臺(tái)啟動(dòng)兩年來(lái),申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)的科研成果快速增長(zhǎng),數(shù)量已經(jīng)過(guò)萬(wàn)。
4、科企合作更緊密,也是改革試點(diǎn)的亮點(diǎn)成效之一。
種業(yè)權(quán)益比例改革受到種業(yè)科技工作者的擁護(hù),得到了黨中央國(guó)務(wù)院的肯定,并將改革的理念和經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)進(jìn)了中央一系列重要文件中:
2015年國(guó)辦發(fā)59號(hào)文件提出,“在總結(jié)完善種業(yè)科研成果權(quán)益分配改革試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,逐步擴(kuò)大試點(diǎn)范圍”;2016年中央1號(hào)文件明確要求,“深入推進(jìn)種業(yè)領(lǐng)域科研成果權(quán)益分配改革,探索成果權(quán)益分享、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化和科研人員分類(lèi)管理機(jī)制”。
創(chuàng)新仍在路上,改革未有窮期。
在這場(chǎng)具有突破性意義的改革探索中,一條具有中國(guó)特色創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的種業(yè)強(qiáng)國(guó)之路愈加清晰。
早在2014年,農(nóng)業(yè)部會(huì)同科技部、財(cái)政部實(shí)施種業(yè)科研成果權(quán)益改革試點(diǎn),以體制機(jī)制創(chuàng)新助力科技創(chuàng)新。試點(diǎn)兩年來(lái),越來(lái)越多的種業(yè)科研成果得到轉(zhuǎn)化應(yīng)用,越來(lái)越多的科學(xué)家嘗到了改革的紅利、創(chuàng)新的甜頭。
種業(yè)科研成果權(quán)益改革試點(diǎn),其核心正是通過(guò)改革調(diào)動(dòng)科研人員的積極性,解決科研和生產(chǎn)“兩張皮”、成果轉(zhuǎn)化“腸梗阻”、企業(yè)科研“能力弱”等問(wèn)題。此次改革也因其涉及范圍廣、攻堅(jiān)難、涉水深,而被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為具有破冰意義的“小崗村”實(shí)踐。
為什么改?不能讓科研成果鎖在鐵皮柜里
農(nóng)業(yè)是關(guān)乎治國(guó)安邦的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),而種業(yè),是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域科技含量最高的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。
好種子是科學(xué)家育出來(lái)的,背后卻是科技研發(fā)能力的強(qiáng)力支撐。幾年前,美國(guó)品種“先玉335”在中國(guó)布局十年一朝發(fā)力,短短幾年時(shí)間,搶占了東北玉米種子市場(chǎng)的半壁江山;反觀民族種業(yè)的科研現(xiàn)狀,最貼近市場(chǎng)的種子企業(yè),其創(chuàng)新能力非常薄弱,科研院所的成果被束之高閣,成為“鎖在鐵皮柜里的成果”。
如何激發(fā)科研人員創(chuàng)新積極性、如何加快科研成果轉(zhuǎn)化、讓種子企業(yè)成為種業(yè)創(chuàng)新主體,成為當(dāng)前種業(yè)科研體制改革中亟待突破的瓶頸......
“要突出良種培育這一核心任務(wù),建立科企緊密合作、收益按比例分享的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)模式!鞭r(nóng)業(yè)部部長(zhǎng)韓長(zhǎng)賦對(duì)種業(yè)科研體制改革的方向一語(yǔ)中的。
為推動(dòng)種業(yè)科研體制改革,2013年,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于深化種業(yè)體制改革提高創(chuàng)新能力的意見(jiàn)》,要求強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位,調(diào)動(dòng)科研人員積極性。
接下來(lái),改革措施進(jìn)一步落地。2014年10月24日,農(nóng)業(yè)部、科技部、財(cái)政部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展種業(yè)科研成果機(jī)構(gòu)與科研人員權(quán)益比例試點(diǎn)工作的通知》,確定中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院作物科學(xué)研究所、中國(guó)水稻研究所、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院蔬菜花卉研究所以及中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)玉米改良中心等4個(gè)中央級(jí)科研教學(xué)單位,開(kāi)展種業(yè)科研成果機(jī)構(gòu)與科研人員權(quán)益比例試點(diǎn)工作。
一場(chǎng)種業(yè)科研領(lǐng)域的“小崗村”實(shí)踐拉開(kāi)了序幕。
怎么改?從“依法賦權(quán)”到“陽(yáng)光運(yùn)行”
“激發(fā)科技人員創(chuàng)新活力是種業(yè)科研體制改革的關(guān)鍵。”農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)余欣榮說(shuō),“在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,依法對(duì)科技人員實(shí)行成果賦權(quán),是激發(fā)創(chuàng)新活力的最有效手段。”
“依法賦權(quán)”,對(duì)科學(xué)家在成果中所占的比例劃出了最低線,而且這個(gè)最低線大大超過(guò)了以往的標(biāo)準(zhǔn)。按照《關(guān)于開(kāi)展種業(yè)科研成果機(jī)構(gòu)與科研人員權(quán)益比例試點(diǎn)工作的通知》的要求,在植物新品種權(quán)中,科學(xué)家占有比例不低于40%,在育種材料中比例不低于60%——而當(dāng)時(shí)的《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》中僅原則性地規(guī)定了一個(gè)“不低于20%”的比例。
“這無(wú)疑是政策上的一大突破。而40%和60%之間的差別也體現(xiàn)了一種導(dǎo)向:越是育種創(chuàng)新鏈上游的創(chuàng)新成果,科學(xué)家所占收益比例越高,這就鼓勵(lì)了種業(yè)的原始創(chuàng)新!鞭r(nóng)業(yè)部種子管理局局長(zhǎng)張延秋說(shuō)。
2015年,王德森所在課題組培育的“中麥875”和“鄂麥170”兩個(gè)品種獲得轉(zhuǎn)讓費(fèi)121萬(wàn)元,其中60%直接分配到個(gè)人。王德森作為參與者之一,所占收益占這60%中的5%,分到3.6萬(wàn)元!案阌N研究的多一些,為研究服務(wù)的也能分到,大家勁兒往一處使,更有奔頭了!”他說(shuō)。
中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)國(guó)家玉米改良中心副主任徐明良考慮更多一些,對(duì)于他的團(tuán)隊(duì)專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓費(fèi)達(dá)到500萬(wàn)元,他說(shuō):“最主要的是有制度保障,學(xué)校有政策保障,這個(gè)收入是合理合法的,心里踏實(shí)。”
作價(jià)合理的成果轉(zhuǎn)讓和許可,確實(shí)可以激勵(lì)科研人員。然而比起“一錘子買(mǎi)賣(mài)”,以科研成果向企業(yè)作價(jià)入股的股權(quán)激勵(lì),則更長(zhǎng)久,也更穩(wěn)固。
中國(guó)水稻研究所在以“鄂香1號(hào)”品種作價(jià)入股到湖北中香農(nóng)業(yè)科技股份有限公司后,胡培松等部分具有處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)身份的科研人員,作為成果完成人享受到股權(quán)激勵(lì);中國(guó)農(nóng)科院作物所部分具有室主任身份的科學(xué)家將可到企業(yè)從事兼職技術(shù)服務(wù)。
科研人員創(chuàng)新的積極性決定了科研成果的產(chǎn)出率,而科研成果能否順暢轉(zhuǎn)化走向生產(chǎn),還需要一個(gè)陽(yáng)光下的運(yùn)行平臺(tái)。2014年8月13日,國(guó)家種業(yè)科技成果產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)正式運(yùn)行。兩年來(lái),進(jìn)場(chǎng)成果快速增多,累計(jì)簽約完成成果交易200多項(xiàng),成交金額3億多元,其中試點(diǎn)單位成果40多項(xiàng)、交易額近億元。
國(guó)家種業(yè)科技成果產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)上公開(kāi)透明的掛牌交易方式,減少了“給點(diǎn)好處費(fèi),就便宜賣(mài)了”的私下交易,也為交易雙方的合法權(quán)益和科研成果順暢轉(zhuǎn)化提供了第三方保障。
難在哪兒?對(duì)“權(quán)益激勵(lì)”的“分類(lèi)管理”
改革進(jìn)入“深水區(qū)”“攻堅(jiān)期”,留下的都是難啃的“硬骨頭”。
對(duì)科研人員進(jìn)行物質(zhì)激勵(lì)能加速科技成果轉(zhuǎn)化已是共識(shí),但現(xiàn)實(shí)中“權(quán)益激勵(lì)”的政策藩籬卻難以突破:非黨員領(lǐng)導(dǎo)干部可以享受“權(quán)益激勵(lì)”政策,通過(guò)科技成果作價(jià)入股的形式持有股份,這本就無(wú)可厚非。但很多有能力的科研人員同時(shí)也是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,他們是否也能享受,如何享受呢?這還需要相關(guān)政策法規(guī)來(lái)規(guī)范管理。
在該情況下,農(nóng)業(yè)部進(jìn)行了大量的調(diào)研,提出了“分類(lèi)管理”的試點(diǎn)辦法:根據(jù)科研人員有無(wú)黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和相應(yīng)職權(quán)大小劃分為四種類(lèi)型,明確每種類(lèi)型科研人員相應(yīng)持股兼職等政策。制度設(shè)計(jì)讓成果完成人放心地享受?chē)?guó)家激勵(lì)政策,“分類(lèi)管理”機(jī)制在4家試點(diǎn)單位取得了明顯成效,得到了科研人員的廣泛認(rèn)可。
打造我國(guó)種業(yè)科技創(chuàng)新體系升級(jí)版,既離不開(kāi)科研單位,也離不開(kāi)種子企業(yè),而科研人員由科研單位向種企流動(dòng)是至關(guān)重要的一環(huán)。人才流動(dòng)起來(lái),創(chuàng)新活力才能真正釋放。
今年2月26日,《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)實(shí)施〈中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法〉若干規(guī)定的通知》中提出:科研人員在履行崗位職責(zé)、完成本職工作的前提下,經(jīng)征得單位同意,可以兼職到企業(yè)等從事科技成果轉(zhuǎn)化活動(dòng),或者離崗創(chuàng)業(yè),在原則上不超過(guò)3年時(shí)間內(nèi)保留人事關(guān)系,從事科技成果轉(zhuǎn)化活動(dòng)。離崗創(chuàng)業(yè)期間,科技人員所承擔(dān)的國(guó)家科技計(jì)劃和基金項(xiàng)目原則上不得中止,確需中止的應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)管理辦法辦理手續(xù)。
科研人員在依法流動(dòng)和享受權(quán)益的同時(shí),不至于陷入“進(jìn)退兩難”的地步,而科研單位自身生存發(fā)展卻與科研人員流向企業(yè)產(chǎn)生了一些矛盾。
“科研人員,尤其是骨干,都流向企業(yè),為企業(yè)服務(wù)去了,我們科研單位怎么生存?非科研人員的待遇降低了怎么辦?基礎(chǔ)性研究哪還有人搞?”這也許是改革推進(jìn)過(guò)程中,科研單位領(lǐng)導(dǎo)們最頭疼的問(wèn)題了。
為此,改革試點(diǎn)提出“三個(gè)不能”原則,即改革中基礎(chǔ)研究不能“改弱”,職工收入不能“改少”,單位實(shí)力不能“改小”;要求權(quán)益分配兼顧成果完成人、轉(zhuǎn)化人員及科研單位利益;確定不同類(lèi)型成果權(quán)益分配比例時(shí),越是基礎(chǔ)性成果比例越高,要求不低于60%。
成效如何?從“要我創(chuàng)新”到“我要?jiǎng)?chuàng)新”
經(jīng)過(guò)兩年探索,種業(yè)權(quán)益改革這片“試驗(yàn)田”也在實(shí)踐中受到了檢驗(yàn),金燦燦的收成為改革成效做了最好的注腳。
在成果賦權(quán)的藩籬被突破之后成效顯著:
1、科研人員從“要我創(chuàng)新”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獎(jiǎng)?chuàng)新”,“賦權(quán)”激發(fā)了科研人員的創(chuàng)新熱情;
2、試點(diǎn)單位在推進(jìn)改革試點(diǎn)工作的同時(shí),基礎(chǔ)性研究同步加強(qiáng)。
3、改革試點(diǎn)讓一大批科研成果流動(dòng)起來(lái)。國(guó)家種業(yè)科研成果交易平臺(tái)啟動(dòng)兩年來(lái),申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)的科研成果快速增長(zhǎng),數(shù)量已經(jīng)過(guò)萬(wàn)。
4、科企合作更緊密,也是改革試點(diǎn)的亮點(diǎn)成效之一。
種業(yè)權(quán)益比例改革受到種業(yè)科技工作者的擁護(hù),得到了黨中央國(guó)務(wù)院的肯定,并將改革的理念和經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)進(jìn)了中央一系列重要文件中:
2015年國(guó)辦發(fā)59號(hào)文件提出,“在總結(jié)完善種業(yè)科研成果權(quán)益分配改革試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,逐步擴(kuò)大試點(diǎn)范圍”;2016年中央1號(hào)文件明確要求,“深入推進(jìn)種業(yè)領(lǐng)域科研成果權(quán)益分配改革,探索成果權(quán)益分享、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化和科研人員分類(lèi)管理機(jī)制”。
創(chuàng)新仍在路上,改革未有窮期。
在這場(chǎng)具有突破性意義的改革探索中,一條具有中國(guó)特色創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的種業(yè)強(qiáng)國(guó)之路愈加清晰。
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