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走基層——— 平山縣葫蘆峪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園蹲點(diǎn)調(diào)研

來源： http://askacustomsbroker.com/ 　類別：行業(yè)動(dòng)態(tài) 　更新時(shí)間：2013-06-08　閱讀次

　 荒山上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路
　　向荒山要果，向荒山要糧，向荒山要綠。3年多來，由在外經(jīng)商多年的平山縣下峪村農(nóng)民劉海濤返鄉(xiāng)成立的葫蘆峪農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司，在平山縣東王坡鄉(xiāng)的5萬畝荒山上，探索著一條山區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。
　　如何破解一家一戶式的分散經(jīng)營(yíng)格局，構(gòu)建規(guī)�；l(fā)展、集約化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織形式？荒山開發(fā)如何尋求科技支撐，如何堅(jiān)持市場(chǎng)取向？如何在企業(yè)和農(nóng)民之間形成緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制？葫蘆峪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園一路探索前行。
　　近日，記者走進(jìn)葫蘆峪蹲點(diǎn)調(diào)研。
　　葫蘆峪變了
　　起伏連綿的山丘之間，梯田層層，山路彎彎。通過規(guī)�；_發(fā)、集約化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化發(fā)展，葫蘆峪農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司正在將原來的5萬畝荒山禿嶺變成一個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。
　　平山縣東王坡鄉(xiāng)地處太行低山片麻巖區(qū)，荒山荒坡資源豐富，但石厚土薄、不適宜耕種。長(zhǎng)期以來，山場(chǎng)使用權(quán)基本都?xì)w農(nóng)民一家一戶所有，一面山坡多家分，農(nóng)戶不是因面積小覺得不值得開發(fā)，就是因貧困而無力開發(fā)。由于土地產(chǎn)出有限，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生活較為貧困，大量勞動(dòng)力外出打工。
　　發(fā)展山區(qū)經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民致富的出路在于規(guī)模化開發(fā)利用廣闊山場(chǎng)。資源整合是規(guī)模化開發(fā)的前提，要將零散的荒山荒坡資源進(jìn)行有效整合，土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)成為擋在葫蘆峪農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司面前的第一道門檻。
　　在充分尊重農(nóng)民意愿的前提下，2010年以來，葫蘆峪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園通過入股、租賃、置換等方式，取得了東王坡鄉(xiāng)5萬畝荒山荒坡的使用權(quán)，涉及9個(gè)村、5000多農(nóng)民，有效解決了農(nóng)戶承包地塊細(xì)碎、不利于規(guī)模開發(fā)和集約經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)代科技手段不易施展的問題。
　　“規(guī)�；_發(fā)的一個(gè)顯著優(yōu)勢(shì)就是能夠進(jìn)行大規(guī)模機(jī)械化作業(yè)�！焙J峪農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)劉海濤說。葫蘆峪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園實(shí)行“山、路、地、水、林、電”齊頭并進(jìn)、綜合治理，目標(biāo)是田塊方整化、溝渠標(biāo)準(zhǔn)化、道路網(wǎng)絡(luò)化、設(shè)施配套化�！安徽摰貕K面積大小，農(nóng)用機(jī)械都能直接開進(jìn)去作業(yè)，每棵樹苗都能及時(shí)澆上水�！�
　　下峪村農(nóng)民劉明芳20多年前就承包了250畝荒山荒坡，這么多年也沒栽活幾棵樹。如今通過大規(guī)模機(jī)械化作業(yè)，過去“用镢頭連個(gè)樹坑都刨不出來”的荒山荒坡被改造成了梯田，種上了核桃樹。
目前，園區(qū)已完成投資2.15億元，已開發(fā)1.2萬畝，正在開發(fā)1.8萬畝，栽植薄皮核桃35萬株，一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的核桃種植基地已經(jīng)成型。
　　實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，一個(gè)基本條件就是農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式要從粗放式向集約式轉(zhuǎn)變。葫蘆峪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園采取“公司+農(nóng)民合作社+農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地”的組織形式，將種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)相結(jié)合，實(shí)行一業(yè)為主、多業(yè)并舉，綜合開發(fā)。“一業(yè)”是核桃種植業(yè)。進(jìn)一步擴(kuò)大種植規(guī)模，由單純種植向深加工領(lǐng)域拓展，通過提煉核桃油、化妝品原料、染料等實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步增值�！岸鄻I(yè)”包括苜蓿、藥材、紅薯、花生種植，澳大利亞格朗德韋奶綿羊、柴雞養(yǎng)殖，建千畝薰衣草園、大馬士革玫瑰觀賞園發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)等。
　　根據(jù)園區(qū)十年發(fā)展規(guī)劃，到2020年，葫蘆峪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園將形成以高標(biāo)準(zhǔn)核桃基地為核心，林下種植苜蓿和中藥材、林下養(yǎng)殖、畜禽糞便制沼氣、沼渣沼液還田、農(nóng)產(chǎn)品深加工于一體的立體式生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)開發(fā)模式。
　　園區(qū)內(nèi)還成立了核桃、蘋果、養(yǎng)殖3個(gè)合作社，許多像劉明芳一樣用土地入股的農(nóng)民成為合作社會(huì)員。合作社實(shí)行統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一農(nóng)事操作、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一分配。公司是投融資的主體，農(nóng)戶是荒山荒坡資源整合的主體，合作社則是利益分配的主體，三者互為依托，共同受益，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
　　規(guī)�；_發(fā)、集約式經(jīng)營(yíng)助推農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高產(chǎn)高效。而帶領(lǐng)農(nóng)民致富、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，最終要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，靠的是產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中，農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)對(duì)市場(chǎng)信息收集、反饋不及時(shí)，無法同市場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)有效對(duì)接。葫蘆峪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園采用工業(yè)發(fā)展思維，面向市場(chǎng)組織生產(chǎn)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。去年，園區(qū)種植的薄皮核桃通過了國家有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證，園區(qū)成為全國僅有的10個(gè)有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)基地之一�！耙朐诩ち业氖袌�(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，就要努力做到‘第一’和‘唯一’。”劉海濤說他的目標(biāo)是：別人有的，我排第一；別人沒有的，我是唯一。
　　按照這種發(fā)展思路，葫蘆峪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，搶占高端，正著手引進(jìn)繁育2000只澳大利亞奶綿羊，做綿羊奶深加工，生產(chǎn)高端奶制品；大面積種植薰衣草、大馬士革玫瑰，發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)，進(jìn)行精油提取生產(chǎn)；苜蓿除供給園區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖需要外，還將進(jìn)行榨汁、萃取，生產(chǎn)綠色健康飲品。
　　“農(nóng)產(chǎn)品從初級(jí)、低端走向?qū)I(yè)、高端，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，獲取更多的附加值，這就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的目標(biāo)�！眲⒑f。

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