您現(xiàn)在的位置:中國農業(yè)儀器網(wǎng) > 行業(yè)動態(tài) >陳俊海:現(xiàn)代農業(yè)是很有前途的行業(yè)
陳俊海:現(xiàn)代農業(yè)是很有前途的行業(yè)
在很多人眼里,曾承擔國家“八五”科技攻關課題、并獲農業(yè)部科技進步三等獎的金新農(002548)董事長陳俊海是個搞技術出身的,可以歸為技術實力派。但真正了解陳俊海的人都知道,他實際上更是一個非常務實、純樸、執(zhí)著和真誠的人。
出身寒門的陳俊海,年幼時體弱多病,上大學時體重只有80多斤。他深深認識到,只有讀書才能改變自己的命運,然而高考讓他陰差陽錯進入了農業(yè)這個領域。
“剛開始真不喜歡搞農業(yè),本來是想跳出農門的,思想上有包袱!标惪『Uf。直到讀碩士后,這個想法才在老師的開導下逐漸轉變。他逐漸認識到,搞農業(yè)、幫助農戶科學養(yǎng)殖同樣也是很有前途的行業(yè),才開始喜歡上這個專業(yè)。
1988年,從中國農大博士畢業(yè)的陳俊海放棄了留校任教的機會,與同學一起來到了正大康地這個當時深圳的第一家外資企業(yè),成為了一名銷售員。他告訴記者,今天,很多活躍在這個行業(yè)的人,都有著相同的在正大康地工作過的背景。兩年后,陳俊海離開了正大康地,來到了華寶公司,并一直做到主管技術的副總。
上世紀90年代,在經(jīng)濟發(fā)展的帶動下,飼料行業(yè)開始走上了集約化和規(guī);陌l(fā)展道路。陳俊海意識到,機會來了,他動了自己創(chuàng)業(yè)的念頭。1999年,陳俊海拿出自己積攢的100萬元,又東拼西湊借了100萬元,以200萬元的啟動資金,創(chuàng)立了金新農。
創(chuàng)業(yè)初期面臨多種困難,但經(jīng)過精心研發(fā),公司把早期斷奶料作為主攻方向,并由此奠定了在行業(yè)內的地位,陳俊海也因此被稱為“中國教槽料之父”。
2011年,金新農在深交所上市。但是上市后企業(yè)的發(fā)展并不是一帆風順。
陳俊海坦言,上市后自己也曾經(jīng)有些自滿,想過要提前退休;后來又感到茫然,在意識到企業(yè)自身與領先企業(yè)相比的差距后甚至產(chǎn)生了自卑感;最后,他終于重拾自信,此時的他已深刻意識到自己作為一個企業(yè)家所應具備的帶領企業(yè)前行的責任感和使命感。
2012年下半年開始,陳俊海提出重塑金新農的規(guī)劃。在他的帶領下,金新農從內到外,從文化到制度開始推行系列變革,金新農的朝氣和創(chuàng)新動力(310328,基金吧)又回來了。同時,公司從行業(yè)內引進了優(yōu)秀的管理人才和技術專家,企圖用新鮮的視角和文化給公司帶來新的發(fā)展動力。2013年,公司推行了股權激勵,并細化了1036發(fā)展綱領,以成為行業(yè)的領航者為中長期的發(fā)展目標。
在當天的論壇上,陳俊海面對包括政府官員、業(yè)界同行、供應商和客戶在內的數(shù)百人聽眾,詳細剖析了企業(yè)存在的問題和自己的心路歷程,他的坦誠和真實讓人起敬。
- 【中國農業(yè)儀器網(wǎng)】聲明部分文章轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責,且不承擔此類作品侵權行為的直接責任及連帶責任。如涉及作品內容、版權和其它問題,請在30日內與本網(wǎng)聯(lián)系。