新型農(nóng)業(yè)就是要讓農(nóng)民賺更多的錢

　　【要加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，賦予農(nóng)民更多財產(chǎn)權(quán)利，推進城鄉(xiāng)要素平等交換和公共資源均衡配置，完善城鎮(zhèn)化健康發(fā)展體制機制�！�

　　—摘自黨的十八屆三中全會公報

　　時報訊 “面朝黃土背朝天”，這是以往描述農(nóng)民時最常用的字眼，靠天吃飯是他們最無奈的選擇。不過，在如今的蒼南、諸暨、麗水等地方，社會化集約型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系正如火如荼地發(fā)展，點點觸摸屏就操控了溫度、濕度，按下按鈕，就自動循環(huán)施肥，陽光房里的農(nóng)民正演繹著全新的農(nóng)作生活，他們稱自己為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人”。

　　改變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，新的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體正在利用新的方式提高效率，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)賦予更高的附加值。

　　幾個人管理幾百畝土地

　　“父輩們從事的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活很苦，露天種植，一場氣候災(zāi)害就會帶來大面積減產(chǎn)；沒有技術(shù)，只能靠土辦法和經(jīng)驗去摸索；物流不發(fā)達，只能騎著三輪車深夜去農(nóng)貿(mào)市場叫賣�！边@是陳忠何印象中父輩的農(nóng)業(yè)事業(yè)。

　　這種生活得“變”。2007年，陳忠何投資大棚蔬菜種植，建立了錦豐農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。有別于父輩親耕、親賣的簡單化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，陳忠何打造的是一個富含高科技的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式。

　　走進錦豐農(nóng)業(yè)種植基地，一個看似鳥巢式的建筑十分引人注目。陳忠何說，這是一個智能溫室，高18米，寬50米，占地面積2000平方米。看著不大，但通過鋼架構(gòu)建離土立體栽培的方式，種植面積遠遠超過了實際占地面積�！斑@個溫室通過上、中、下三層通風(fēng)，可以實現(xiàn)番茄單位面積產(chǎn)量最大化，空間光生態(tài)充分利用。”

　　溫室中間有一段螺旋狀盤旋至頂?shù)牧Ⅲw化魚菜共生系統(tǒng)，魚類的養(yǎng)殖水順流而下灌溉梯面植物，不需要另外施肥而能有機栽培，經(jīng)過植物吸收過濾凈化的養(yǎng)殖水，又可以回到魚池，節(jié)省了養(yǎng)殖用水。此外，溫室內(nèi)還有立柱式、管道式等多種番茄水培區(qū)域。

　　農(nóng)場另一邊的育苗中心，科技化程度更是讓人驚訝。溫室配置了電動窗、自動噴淋、移動式苗床、行走式灑水車、內(nèi)外遮陽設(shè)備和濕簾風(fēng)機降溫系統(tǒng)等全套智能化農(nóng)業(yè)設(shè)備。陳忠何說，這里一年能育苗2500萬株，存活率和發(fā)芽率從原先的80%提高到了95%，后期抗病性也大大提高了。

　　陳忠何隨即打開手機，只輕輕按了幾個按鍵，就能通過分布農(nóng)場各點的攝像頭，實時調(diào)取公司生產(chǎn)區(qū)各重點部位的圖像，這是錦豐的可視化生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)�！坝辛诉@套系統(tǒng)，我們就可以隨時隨地了解公司的生產(chǎn)動態(tài)，只需要幾個人就可以管理幾百畝土地�！�

　　錢更能說明問題。在企業(yè)剛剛開始起步的時候，采用傳統(tǒng)的經(jīng)營方式，年產(chǎn)值1000萬元左右，采用現(xiàn)代化管理后，產(chǎn)值翻了近4翻，而人數(shù)則減少為原來的一半，“人數(shù)減少了，人力成本自然降低了�！�

　　按時上下班已成了農(nóng)民的常態(tài)

　　農(nóng)業(yè)科技化、信息化程度的提高，讓更多的農(nóng)民從土地中釋放了出來。 陳忠何指了指周圍的土地說，這些不是種植大戶，就是專業(yè)合作社在經(jīng)營�！斑@樣才能賺錢啊。”他給記者算了一筆賬，就像現(xiàn)在公司里上班的農(nóng)民，他們通過土地流轉(zhuǎn)獲益，還可以在家門口上班，收入也增加了，而土地得到了更好的利用。“原來看天吃飯的農(nóng)民，如今有了穩(wěn)定的收益，就像我的公司，員工的五險一金、各種補貼保障都與城市企業(yè)無異。每逢員工過生日、節(jié)假日，公司還會組織員工聚餐�！卑磿r上下班，在以前這是城市人的節(jié)奏，如今在部分農(nóng)村，已經(jīng)成了農(nóng)民的常態(tài)，“新的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式讓他們開拓了視野，我們現(xiàn)在叫‘農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人’。”

　　在錦豐，除了很多一線生產(chǎn)的工人是當?shù)剞r(nóng)民以外，有30多個員工在公司從事著行政、技術(shù)、財務(wù)等管理工作。“他們大多是大學(xué)畢業(yè)生，有些是來企業(yè)實習(xí)的，有些已經(jīng)成為公司正式員工�！�

　　陳忠何說，以前大學(xué)生介意父母的期望、周圍人的眼光，總是不愿意回到農(nóng)村就業(yè)創(chuàng)業(yè)，然而在他的企業(yè)里，很多大學(xué)生正在逐漸轉(zhuǎn)變著這種思想�！拔矣X得企業(yè)主要就是要為年輕人提供一個鍛煉的平臺，有了經(jīng)驗和水平，他們可以離開我的公司去大膽創(chuàng)業(yè)，當然愿意的話也可以留在這里工作。”據(jù)陳忠何介紹，在30多個年輕員工里，有10多個愿意留在他的企業(yè)。而從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中釋放出來的年輕勞動力不少也都有機會進城務(wù)工�！斑@就是城鄉(xiāng)一體化很重要的一個表現(xiàn)�！�

　　農(nóng)業(yè)發(fā)展促進城鄉(xiāng)資源共享

　　浙江省人大農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會曾對“關(guān)于我省農(nóng)村經(jīng)濟‘十二五’規(guī)劃實施情況”做過專門的調(diào)研，調(diào)研結(jié)果顯示，目前我省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體已經(jīng)不斷發(fā)展，農(nóng)村現(xiàn)代化水平明顯提高。對于全面完成規(guī)劃目標任務(wù)的建議中也有一項是調(diào)整扶農(nóng)政策和資金投向，對象就是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。

　　陳忠何也說，集約化、專業(yè)化的經(jīng)營方式已經(jīng)讓他嘗到了甜頭，而新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的突出特點，就表現(xiàn)為集約化、專業(yè)化、組織化和社會化。

　　農(nóng)業(yè)專家表示，集約化是指在一定面積的土地上，集中投入較多的生產(chǎn)資料，運用先進的技術(shù)和管理辦法，獲得較高產(chǎn)量和收入的一種集經(jīng)濟效益、生態(tài)效益、社會效益為一體的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式。專業(yè)化是相對兼業(yè)化而言，是農(nóng)村社會分工深化和經(jīng)濟聯(lián)系加強的結(jié)果，專業(yè)戶一般規(guī)模比較大，以家庭經(jīng)營收入為主要收入來源，發(fā)展方向是專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場。組織化是相對分散經(jīng)營而言，既包括農(nóng)戶的聯(lián)合與合作，也包括產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，通過把分散的小農(nóng)組織起來，建立有規(guī)模、有組織、有科學(xué)管理的合作形態(tài)。社會化在現(xiàn)階段的突出重點，就是發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，使農(nóng)戶克服自身小規(guī)模經(jīng)營的弊端，從而獲得較高經(jīng)濟效益。

　　浙江大學(xué)區(qū)域與城市發(fā)展研究中心主任陳建軍則從流通的方面解釋了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的建設(shè)。在科技釋放了土地上的農(nóng)民、農(nóng)民大量流入城市，補充城鎮(zhèn)勞動力的同時，城鎮(zhèn)也同樣在向農(nóng)村流動，他們將先進的知識、技術(shù)、資本帶到農(nóng)村，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系的同時，也加快了城鎮(zhèn)和農(nóng)村的雙向流動�！巴苿右�素自由流動，這是最重要的。不但是城市和農(nóng)村的自由流動，城市與城市間，地區(qū)與地區(qū)間也是，這是三中全會中很多人沒有讀懂的一塊內(nèi)容�！标惤ㄜ娬J為，發(fā)揮市場機制的決定性作用，前提是要素的自由流動。