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穩(wěn)步推進(jìn)基層農(nóng)技推廣體制改革的措施

來(lái)源: http://askacustomsbroker.com/  類(lèi)別:行業(yè)動(dòng)態(tài)  更新時(shí)間:2014-03-12  閱讀

  做好基層農(nóng)技推廣,關(guān)鍵在于分清服務(wù)職能,創(chuàng)新和完善推廣機(jī)制,充分挖掘?yàn)檗r(nóng)服務(wù)的潛能,涉及面廣,牽涉人數(shù)多,是一項(xiàng)綜合復(fù)雜的改革工程,改革是否成功,很大程度上取決于縣政府機(jī)構(gòu)改革的進(jìn)度,應(yīng)與其他事業(yè)單位的改革齊頭并進(jìn),目前不論國(guó)家還是省市縣,有計(jì)劃有步驟推進(jìn)干部人事制度、分配制度和社會(huì)保障制度的改革,科技體制、財(cái)政體制的改革步伐也在進(jìn)一步加快,從而為我縣農(nóng)技推廣體制的改革創(chuàng)造了前所未有的良好條件;做為農(nóng)業(yè)部門(mén),在提高改革緊迫性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,積極爭(zhēng)取縣委、政府的支持,詳細(xì)規(guī)劃,分步實(shí)施,典型引導(dǎo),穩(wěn)步推進(jìn),以保證改革的順利進(jìn)行。

  1.分清職能。

  公益職能由政府農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)承擔(dān),主要任務(wù)是承擔(dān)法律法規(guī)授權(quán)的執(zhí)法、行政管理和公益性推廣職能,具體包括重大技術(shù)引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣,病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)、防治和處置,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè),植物強(qiáng)制性檢疫,農(nóng)業(yè)投入品使用監(jiān)測(cè),農(nóng)業(yè)公共信息服務(wù)、農(nóng)業(yè)資源普查以及5農(nóng)技推廣法6賦予的其它職能,并適當(dāng)綜合園藝、畜牧等專(zhuān)業(yè),體現(xiàn)綜合性與層次性,分清哪些由縣級(jí)機(jī)構(gòu)承擔(dān),哪些由區(qū)域站承擔(dān),除以上之外的其他任何經(jīng)營(yíng)性服務(wù)職能,全部推向社會(huì)、推向市場(chǎng)。

  2.優(yōu)化組合。

  不論是縣農(nóng)技推廣中心還是各區(qū)域站,全部實(shí)行聘用制,由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。首先,科學(xué)設(shè)置縣農(nóng)技推廣中心的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和崗位,以崗定編,按各區(qū)域站所轄耕地面積及技術(shù)推廣工作量等指標(biāo),核定區(qū)域站編制;其次,在全縣農(nóng)技推廣系統(tǒng)內(nèi),打破干部工人界限,打破縣鄉(xiāng)區(qū)域限制,打破現(xiàn)有職稱,公開(kāi)招聘,競(jìng)爭(zhēng)上崗,讓優(yōu)秀人才脫穎而出,把優(yōu)秀人才充實(shí)到第一線,真正讓他們感到事業(yè)有干頭,前途有奔頭,以飽滿的工作熱情投入農(nóng)技推廣事業(yè)。

  3.放活機(jī)制。

  一是放活用人機(jī)制。鼓勵(lì)技術(shù)人員主動(dòng)深入第一線,包園區(qū),抓示范,搞開(kāi)發(fā),大力推行工作績(jī)效與經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤的技術(shù)承包責(zé)任制。二是放活利益分配機(jī)制。以崗定酬,以工作績(jī)效論獎(jiǎng),對(duì)成績(jī)突出的人員優(yōu)先晉升,優(yōu)先聘用,優(yōu)先重獎(jiǎng)。三是放活經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)制。對(duì)生產(chǎn)的個(gè)個(gè)環(huán)節(jié),可以推行個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)制,也可以推行技術(shù)小組集體承包經(jīng)營(yíng)制,讓農(nóng)技人員與農(nóng)民形成利益共同體;推廣方式方法,可以靈活多樣,站所聯(lián)合,站院聯(lián)合,站校聯(lián)合,一切有利于先進(jìn)技術(shù)推廣和農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的方式方法都可以采納應(yīng)用,使農(nóng)技人員真正成為農(nóng)民增產(chǎn)增收的靠山。四是技術(shù)職稱實(shí)行評(píng)聘分離。低職可以高聘,高職可以低聘,把自主權(quán)交給用人單位。

  4.分類(lèi)指導(dǎo)。

  當(dāng)前,我縣農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)的改革剛剛開(kāi)始,要堅(jiān)決防止簡(jiǎn)單撤并機(jī)構(gòu),大量精簡(jiǎn)農(nóng)技推廣人員,出現(xiàn)/線斷、網(wǎng)破、人散0的局面,同時(shí)要針對(duì)不同性質(zhì)的農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu),在政策上要區(qū)別對(duì)待,特別是改革后被推向市場(chǎng)的原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)和縣上被剝離出從事經(jīng)營(yíng)服務(wù)的人員,除把原農(nóng)技站一些房屋、場(chǎng)地和其他簡(jiǎn)單的服務(wù)設(shè)施,無(wú)償劃給他們做為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所外,還要在信貸、資金、補(bǔ)貼、項(xiàng)目等方面給予傾斜,把他們妥善安置,得到休養(yǎng)生息的機(jī)會(huì),這樣既防止了把他們推向社會(huì)給穩(wěn)定帶來(lái)的負(fù)面影響,還可以讓他們繼續(xù)利用所學(xué)專(zhuān)業(yè)和熟悉農(nóng)村的特長(zhǎng),在服務(wù)/三農(nóng)0中發(fā)揮聰明才智,一舉兩得。

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