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農(nóng)業(yè)保險為何在我國屢受挫折?

來源: http://askacustomsbroker.com/  類別:行業(yè)動態(tài)  更新時間:2014-03-19  閱讀

  農(nóng)業(yè)保險顧名思義就是給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供保險服務,可以有效減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中受到的損失,對刺激農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)發(fā)展有著重要意義。但是農(nóng)業(yè)保險在我國面臨著保險公司不愿去做,農(nóng)民也不遠參與的現(xiàn)象,為何農(nóng)業(yè)保險在我國屢受挫折呢?

  一、專業(yè)技術相對落后,缺乏專門人才。

  農(nóng)業(yè)災害大多是自然災害,而自然災害的種類、受災程度、發(fā)生頻率及周期都難以估計。其無規(guī)律性和野外分散的作業(yè)方式,以及以往農(nóng)作物產(chǎn)量及損失統(tǒng)計資料的缺失,各地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐的差異,決定了農(nóng)業(yè)保險比其他保險具有更高的專門性、更強的技術性,無論是保險費率的厘定,還是核保、理賠,都有更為復雜的技術要求。這就需要大批具有深厚的保險專業(yè)知識、豐富的農(nóng)業(yè)實踐經(jīng)驗和保險精算技術的專門技術人員。而我國農(nóng)業(yè)保險人才缺乏,在賠償中基本上是靠傳統(tǒng)經(jīng)驗,還未有任何現(xiàn)代化的設備如遙感技術的運用。

  二、家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的局限性導致農(nóng)戶抵抗風險能力差。

  改革開放以來,我國農(nóng)村一直推行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制,一家一戶的分散經(jīng)營加劇了本已高度稀缺的土地資源承包的有限性,影響了土地的規(guī)模經(jīng)營,客觀上弱化了農(nóng)業(yè)保險的經(jīng)濟保障功能。這種小規(guī)模農(nóng)業(yè)既受自然風險影響,又受農(nóng)產(chǎn)品市場波動風險制約。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營比較經(jīng)濟利益低下,導致農(nóng)戶大都是風險厭惡者,他們在生產(chǎn)和消費中力圖回避各種風險。農(nóng)業(yè)土地制度的缺陷和農(nóng)戶的風險處理策略使得我國農(nóng)戶單靠自身力量是無力防范和承擔諸如農(nóng)業(yè)洪澇、干旱等巨災風險的,因而農(nóng)民也不愿付出現(xiàn)實的保險成本。

  三、逆選擇、道德風險難以防范。

  農(nóng)業(yè)保險的保險利益是一種事先難以確定的預期利益,其標的大都是活的生物,它們生長飼養(yǎng)的好壞在很大程度上取決于人對其管理照料的精心與否。因此,農(nóng)業(yè)災害損失中的道德風險因素難以分辨,更難以防范,也就增加了其經(jīng)營難度。投保農(nóng)民比保險公司具有更多的有關保險標的(土地、氣候、作物、禽畜存欄狀況等)風險和損失的信息,他們也比保險公司更確切地知道什么水平的保險費率是公平的。因此,費率過高他們就不買,費率低了他們就買,這樣一來,必然創(chuàng)造了一個更大的逆向選擇市場。要化解這種由信息不對稱引起的逆選擇,保險公司就要盡可能精確地劃分風險單位,進行費率分區(qū),細分費率檔次。

  四、農(nóng)戶分攤風險的外部環(huán)境差。

  在良好的市場體系中,企業(yè)和個人可以通過資本市場來分散風險。但我國農(nóng)戶缺乏有效的資本市場來分散風險,其外部風險分散和防范的機制比較脆弱。現(xiàn)階段農(nóng)戶對風險的防范和處理主要還是通過家庭內(nèi)部及農(nóng)戶之間的各種手段來應付,而且這些手段主要集中在應付意外事故,對農(nóng)戶生產(chǎn)和消費可能遭遇到的風險與不穩(wěn)定性還缺乏有效的外部機制與手段來防范,商業(yè)保險往往不能承擔這種風險。保險公司無法統(tǒng)一農(nóng)戶的行為,無法要求不同風險偏好和對各自風險評估不一致的農(nóng)戶都加入統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)保險計劃,保險的信息高度不對稱,逆向選擇和道德風險的防范都十分困難。這些特點決定了我國農(nóng)業(yè)保險的外部機制先天不足。

  五、我國現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)保險組織體系不適應農(nóng)業(yè)保險發(fā)展的需要。

  自1982年我國恢復辦理農(nóng)業(yè)保險業(yè)務以來,各方面都在結(jié)合自身的情況,積極探索農(nóng)業(yè)保險的組織形式,概括起來大致有:(1)保險公司獨自經(jīng)營;(2)保險公司與地方政府聯(lián)辦;(3)保險合作社經(jīng)辦;(4)農(nóng)民互助保險組織經(jīng)營等形式。這些探索無疑對中國農(nóng)業(yè)保險的發(fā)展是有益的,但這些分散的、缺少風險基金的組織無法滿足農(nóng)業(yè)保險的需要,無法充分調(diào)動政府、保險人、被保險人三者的積極性,作為農(nóng)業(yè)保險的主體,其作用尚未充分體現(xiàn)。

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